Expert senior en entrepreneuriat, BDS / SAE, incubation, accompagnement et appui technique institutionnel.
Fondateur / Expertise
Njaka Rajaonarison, fondateur et chef de mission du Cabinet EdE – Esprit d’Entreprise.
Profil senior en entrepreneuriat, services d’appui aux entreprises et dispositifs institutionnels, Njaka Rajaonarison pilote des missions de conseil, formation, accompagnement et structuration de programmes pour les PTF, projets et organismes d’appui.
Profil synthétique
Un profil de chef de mission orienté résultats, terrain et relation institutionnelle.
Njaka Rajaonarison est le fondateur du Cabinet EdE – Esprit d’Entreprise, cabinet de consultance malgache actif depuis 2005. Son intervention se situe à l’interface entre les bailleurs, les projets, les organismes d’appui et les bénéficiaires finaux.
Son expertise couvre la conception de dispositifs d’appui, le business modeling, la formation, le coaching, l’incubation, la mise en relation commerciale et la coordination de missions multi-acteurs.
Sa valeur ajoutée : traduire les objectifs d’un programme en parcours opérationnels simples, mesurables et adaptés aux réalités économiques de Madagascar.
Chef de mission, expert principal, concepteur de parcours, coordinateur terrain et interlocuteur des partenaires.
PTF, projets, administrations, organismes d’appui, MPME, exportateurs, porteurs de projets et néo-entrepreneurs.
Diagnostics, stratégies, curricula, business models, plans d’accompagnement, rapports et outils de capitalisation.
Compétences clés
Une expertise synthétique, lisible pour les bailleurs, administrations, projets et PTF.
Le fondateur incarne la capacité du cabinet à passer du diagnostic à la mise en œuvre terrain, avec des livrables exploitables et une méthode adaptée aux bénéficiaires.
Ingénierie de dispositifs
Conception de parcours d’incubation, modules, curricula, guides, outils d’accompagnement et supports de formation.
Services d’appui aux entreprises
Diagnostic, business modeling, business plan, formation, coaching, mentoring, counselling et accompagnement post-formation.
Chaînes de valeurs
Études filières, stratégies de commercialisation, structuration de coopératives, mise en relation OP/OM, accès au marché.
Appui institutionnel
Référentiels, stratégies, dispositifs SAE/BDS, formation de formateurs, centres d’affaires et organismes d’appui.
Expériences comme chef de mission / expert principal
Une sélection synthétique de missions pilotées ou coordonnées.
La page met l’accent sur les responsabilités récentes ou structurantes utiles pour une réponse à consultation : cadrage, conception, coordination, animation d’équipes, suivi qualité et capitalisation.
Accompagnement entrepreneurial sectoriel
Chef de mission pour structurer des parcours d’accompagnement adaptés aux entrepreneurs et initiatives liés à l’agribusiness et au tourisme.
- Cadrage des besoins et des parcours d’accompagnement.
- Coordination de l’accompagnement et suivi des bénéficiaires.
Business model social d’énergie
Expert principal pour le diagnostic et la structuration économique d’un opérateur social d’énergie en milieu rural.
- Diagnostic stratégique et opérationnel.
- Proposition de business model et de business plan.
Incubation export et accompagnement d’exportateurs
Chef de mission pour la conception et le déploiement de parcours d’incubation et d’accompagnement export.
- 48 porteurs de projets incubés.
- 300 PME exportatrices accompagnées et formées.
Business Linkage Program
Coordination technique des composantes formation, diagnostic, accompagnement et mise en relation commerciale de PME.
- 350 entreprises formées et accompagnées.
- Parcours couvrant business plan, marketing, management et qualité.
Post-incubation d’agripreneurs
Chef de mission pour l’accompagnement post-incubation de néo-entrepreneurs bénéficiaires d’un programme d’appui à l’agripreneuriat.
- Appui à la consolidation des projets entrepreneuriaux.
- Suivi, coaching et orientation opérationnelle.
Ajustement de cibles rurales
Responsabilité technique sur l’analyse et l’ajustement de la typologie de micro-entreprises rurales accompagnées par le programme.
- Diagnostic et segmentation des bénéficiaires.
- Recommandations pour améliorer le ciblage des appuis.
Cartographie de l’entrepreneuriat
Pilotage d’une étude de cartographie de l’appui à l’entrepreneuriat local dans des zones minières.
- Analyse des acteurs, dispositifs et besoins.
- Production de recommandations exploitables par les partenaires.
Labellisation de la formation professionnelle
Expertise principale sur l’état des lieux et la proposition d’un dispositif de labellisation de la formation professionnelle et continue.
- Diagnostic institutionnel et technique.
- Proposition de dispositif et axes de mise en œuvre.
Culture entrepreneuriale et diagnostic d’idées
Conception et animation de modules orientés culture entrepreneuriale, développement personnel et diagnostic d’idées d’entreprise.
- Formation et accompagnement d’agripreneurs en incubation.
- Outils de structuration des idées et parcours de projet.
Posture de chef de mission
Piloter une mission, c’est sécuriser la méthode, le terrain, les livrables et la relation avec les partenaires.
- Cadrer les objectifs, les cibles, les livrables et le calendrier.
- Concevoir des modules et outils adaptés au contexte local.
- Coordonner les équipes, formateurs, accompagnateurs et partenaires.
- Suivre les résultats, ajuster les parcours et capitaliser les acquis.
- Relier les entrepreneurs aux marchés, institutions, dispositifs d’appui et opportunités de financement.
Réponse à consultation
Vous souhaitez mobiliser l’expertise du fondateur sur une mission ?
Le cabinet peut intervenir en expertise principale, équipe projet ou consortium selon les exigences techniques et institutionnelles de la consultation.